去る、平成２３年６月１８日に京都府中小企業会館８０６会議室にて、（株）シーシーアイ所属の平尾　貴治氏をお招きして第１回テーマ「経営者・管理職・リーダーの影響力強化研修」を行いました。参加者５社１０名

これからのリーダーとは何かとの座学に始まり、自分の価値観の棚卸しで自分とは何か？また、モチベーションインベントリーでは自分が生まれてから現在に至るまでを折れ線グラフで描き、グラフの中で、一番高い所・一番低い所・今まで会って感謝したい人・今までで会いたくなかった人・生き方を決めた事柄の所に○印を記入し、人生の振り返り今まで気付かなかったこと、また、再確認した。

それらの事柄について対面になって３分間話し手は話し、聞き手は話し手を見て黙って聞くこと。聞き手の大切さを再確認しました。
最後に価値観のマネジメントで、より価値ある組織であるために大切にしなくてはいけないこと７項目あり、先ずは、自分で順位をつけました。

その後で、グループで順位決定を行うにあたり多数決で決めないこと。納得できない限り自分の順位を変更しないこと。コンセンサスによる集団決定によって順位決定、すなわち一つ一つについてのグループの各メンバーが同意して初めてグループとしての順位付けしていきました。

グループの一人一人が自分の付けた順位とその理由を発表しました。全員発表を終えるとグループ内で討議し、グループの順位付けをしました。短い時間の中での集団決定でしたが、コンセンサスによる集団決定の大切さを知ることができました。