去る、平成２４年６月２３日（土）に京都府中小企業会館８０６会議室にて、（株）シーシーアイ所属の平尾　貴治氏をお招きして、第１回テーマ「成果を出すためのチーム創り研修」を行いました。

５社１５名参加を頂きました。まず、それぞれ、自己紹介と今日の自分の目標観（何を見つけたいか、何を身に付けたいか）を発表して頂きました。その後、チーム創りの背景・状況的リーダーシップ・コミュニケーションパターンの自己診断をもとにエゴグラム（心の状態）を記入しました。

交流分析の考え方では特定の自我状態は、相手の自我状態を刺激するので、特定の自我ばかりをワンパターンで使っていると問題のある対人関係になってしまう。相手により、状況により自我状態を場に合って変えることが良い対人関係を持つのに必要であることを教えて頂きました。

最後にワンランクアップビジョンで部下の名前を記入し、
　・部下と会社（職場）の現状
　・部下になって欲しい姿
　・達成したい会社（職場）の姿
　・ワンランクアップの為に部下に取り組んで欲しい課題と解決行動
　・部下のワンランクアップの為に上司である私が取り組む課題と解決行動
を用紙に書き、その後３人１組（部下役・上司役・オブザーブ役）になって、ロールプレイングしました。