《中堅リーダー研修会》と題しての第1回経営セミナーを６月１３日（土）講師に、昨年同様　㈱アマダ　ソリューション教育部　鈴木淳一氏をお招きし、京都府中小企業会館にて、８社１６名の参加者により開催しました。

　昨年度より新事業として、現場リーダーならびにリーダー候補者を対象にした「５Ｓから始める現場改善」と題した経営セミナーを開催し、受講された方には、５Ｓ活動を進めていく過程での、リーダーの役割や社内でのコミュニケーションの取り方について深く学習していただきました。しかし、実際の現場では課題や目標を遂行していく上で、部下を望ましい方向へ向かわせるリーダーシップのあり方や、上司や先輩とのコミュニケーションの取り方について、沢山の悩みや問題をかかえられている実態をお伺いしました。そこで本年度のセミナーでは、昨年受講された方々のご意見、ご要望を取り入れ、“リーダーの役割”、“リーダーシップの有り方”について詳しく学習していただこうと主催しました。

　第１回目のセミナーでは、「リーダーの役割と日常行動の有り方」をテーマに、講師による講義から始まり、その後４グループ（各４名）に分かれてのグループ討議を中心とした構成で進められました。
グループ討議では、まず自己紹介、そして個々のリーダーの理想像を互いに発表し、紙に書き出すことから始まり、続いて講師から次々に出される演習問題を個人で考え、またグループ内で発表し合い、グループ内で総括する。

当日グループ協議された演習問題は次のとおりです。
　①「自己コミュニケーションタイプ診断（エゴグラフ）」
　②「気づきの重要性」
　③「仕事に生きがいを感じ、ヤル気が高まるときは？」
　最後に演習を締めくくる
　④「望ましいリーダーシップとは？」
について、これまでの演習を総括して各グループごとに発表をしていただきました。

　各グループの発表を拝見する限り、最初のグループ討議で紙に書き出されたリーダーの理想像とは、また違った考えや想いが芽生えられたと感じました。職場に戻られたら、また違った視点で、部下の方とも接することができるのではないかと思います。

　次回、第２回目の『経営セミナー・中堅リーダー研修会』は、８月１日（土）午後１２時より、リーガロイヤルホテル京都にて開催いたします。

セミナー終了後は、懇親会も予定しておりますので、是非ご参加ください。